Edición 49

REVISTA EMPRENDE | LIDERAZGO Cuando quien dirige también pierde energía LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN E l informe State of the Global Workplace 2026, de Gallup, muestra que el compromiso laboral global cayó al 20% en 2025. Entre quienes tienen responsabilidades de jefatura, descendió del 27% al 22% en un año, Son cifras Internacionales, no un diagnóstico específico de Chile, pero advierten sobre el desgaste de quienes deben sostener el desempeño de otros. Para un emprendedor, la lectura es especial- mente cercana. Vender, supervisar, resolver imprevistos y acompañar al equipo pueden terminar concentrados en una sola persona. Una respuesta práctica es revisar cuántas decisiones dependen exclusivamente del fundador. Si hasta una solución habitual para un cliente necesita su autorización, existe una oportunidad para delegar mejor: acordar criteri - os, establecer límites y definir cuándo correspon - de consultar. Dar autonomia requiere preparación. La persona debe conocer el resultado esperado, los recursos disponibles y el margen que tiene para actuar. De lo contrario, una tarea delegada puede transfor- marse en incertidumbre. 20% COMPROMISO LABORAL GLOBAL