Edición 49

REVISTA EMPRENDE | LIDERAZGO El temor a quedarse atrás LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN L a inteligencia artificial está introduciendo una dimensión emocional en la gestión de equipos. En su Informe Global Talent Trends 2026, Mercer señala que el 53% de los trabajadores encuestados teme carecer de las habilidades necesarias para el futuro. Además, el 62% considera que los líderes subestiman el impacto emocional de la IA. El estudio reúne cerca de 12.000 participantes de distintos grupos, inclui - dos trabajadores, ejecutivos e inversionistas. Para quien dirige un negocio, incorporar una herramienta exige explicar cómo cambiará el trabajo. Qué tareas apoyará, quién revisará sus resultados y qué conocimientos necesitará desarrollar el equipo. Una manera de comenzar es elegir un proceso acotado, probarlo con las personas que lo realizan y evalu - ar juntos su utilidad. Por ejemplo, utilizar IA para preparar un primer borrador de respuesta a clientes, conservando la revisión humana antes del envío. El aprendizaje necesita tiempo dentro de la jornada. Pedir que alguien domine una herramienta nueva mientras mantiene intacta toda su carga puede convertir una oportunidad de desarrollo en otra fuente 53% TEME NO TENER HABILIDADES PARA EL FUTURO